Las 4 Disciplinas de la Ejecución®

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Una fórmula simple y repetible para ejecutar sus prioridades más importantes
Cada año, las organizaciones gastan más de 30 mil millones de dólares en la creación de estrategias, y más del 80% de esas estrategias fracasan. La metodología Las 4 Disciplinas de Ejecución® de FranklinCovey proporciona el marco para las organizaciones que buscan aumentar la ejecución estratégica mediante la creación de una cultura de alto desempeño.

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El mayor desafío que enfrentan los líderes es ejecutar estrategias que requieren un cambio en el comportamiento humano.

Las 4 disciplinas de ejecución en pocas palabras

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Disciplina 1: Centrarse en lo Muy Importante

Esta es la disciplina del enfoque. La ejecución excepcional comienza por limitar el enfoque: Identificar claramente lo que se debe hacer. De lo contrario, ningún logro importará mucho.

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Disciplina 2: Actuar en Medidas de Liderazgo

Esta es la disciplina del apalancamiento. El 80% de tus resultados vendrán del 20% de tus actividades; ¿Te estás centrando en lo correcto? La disciplina 2 se basa en el principio de que no todas las acciones son iguales. Identificar y actuar sobre las actividades con mayor apalancamiento.

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Disciplina 3: Mantener un Scoreboard Convincente

Esta es la disciplina del compromiso. Las personas y los equipos juegan de manera diferente cuando llevan la puntuación, y el tipo correcto de marcadores motiva a los jugadores a ganar.

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Disciplina 4: Crear una Cadencia de Responsabilidad

Ésta es la disciplina de la rendición de cuentas. Cada equipo participa en un proceso semanal simple que destaca los éxitos, analiza los fracasos y corrige el rumbo según sea necesario, creando el sistema definitivo de gestión del desempeño.

Incorporando el Sistema 4DX® en su Organización

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Limite el enfoque y cree claridad y compromiso en torno a un resultado innovador clave con objetivos ejecutables.
Libere y aplique la energía colectiva de todos hacia su resultado clave utilizando los principios y procesos de implementación de 4DX. Este es un proceso probado utilizado en más de 4000 implementaciones.
Utilice una plataforma escalable (4DX OS) con marcadores que permitan a todos saber si están ganando o perdiendo como equipo, como individuos y como organización.
Realice un seguimiento del ritmo del progreso en tiempo real utilizando una métrica llamada XPS (Puntuación de rendimiento de ejecución) para garantizar que todos sus equipos estén encaminados para lograr su gran resultado.
FranklinCovey ofrece los mejores servicios de coaching para ayudar a su organización a ejecutar estrategias críticas.

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